Question

Os requisitos de informação variam de acordo com o níveladministrativo em que a decisão ocorre. Os gerentes deníveis operacional, tático e estratégico necessitam desistemas de informações com diferentes características.Diante do exposto, é fundamental que um assessor degerente de nível estratégico considere as informaçõesI. ligadas ao controle e às atividades da empresa,para alcançar padrões de funcionamentopreestabelecidos, com controles que propiciemcondições para a realização adequada dos trabalhosdiários da organização e que forneçam pormenoressobre um dado, uma tarefa ou uma atividade.II. que ocorram no nível intermediário e produzamefeitos a médio prazo e de menor impacto naestratégia da organização, sintetizadas porunidade departamental, de um negócio ou deuma atividade da empresa.III. que gerem atos de efeito duradouro, a partirdo planejamento que envolve toda a estruturaorganizacional, com informações macro.É correto o que se afirma emA I, apenas.B III, apenas.C I e II, apenas.D II e III, apenas.E I, II e III.

#ENADE

Answer 1

Letra B.

Porque a elaboração do Planejamento Estratégico envolve um estudo aprofundado sobre os aspectos micro e macro de toda a empresa. Na prática, o gerente de nível estratégico trabalha com o levantamento das seguintes informações:

Forças - levantamento de todas as vantagens e/ou diferenciais competitivos que a empresa possui.

Oportunidades - são fatores incontroláveis (do ambiente externo) que podem gerar oportunidades de ganhos financeiros para a empresa.

Fraquezas - mapeamento de todos os pontos fracos da empresa.

Ameaças - mapeamento dos fatores incontroláveis (do ambiente externo) que não podem ser controlados pela empresa e que podem afetar o negócio de forma negativa.

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