Um gerente do projeto realizou EVM (Gerenciamento de Valor Agregado, GVA) em seu projeto. Ele dividiu o Valor Agregado (EV) pelo Valor Planejado (PV) e descobriu que deve tomar medidas para colocar o projeto de volta no caminho. O gerente do projeto pode ter descoberto que:
Soluções para a tarefa
O gerente do projeto pode ter descoberto que o projeto está atrasado.
Gerenciamento de Valor Agregado (GVA)
Quando fazemos a divisão do Valor Agregado (EV) pelo Valor Planejado (PV), descobrimos o Índice de Desempenho de Prazo (IDP), no qual nos fornece o percentual do projeto que foi realizado.
Analisando os possíveis valores, temos que:
- IDP menor que 1: significa que o projeto está atrasado;
- IDP igual que 1: significa que o projeto está dentro do prazo;
- IDP maior que 1: significa que o projeto está dentro adiantado.
Aplicando ao exercício
O IDP pode ter dado menos que 1, com isso o gerente do projeto pode ter descoberto que o projeto está atrasado.
Entenda mais sobre Gerenciamento de Projetos aqui: https://brainly.com.br/tarefa/24025301
#SPJ1
Resposta:
O projeto está atrasado e ele poderia comprimir o cronograma do projeto.
Explicação passo a passo:
"Quando se divide o Valor Agregado pelo Valor Planejado encontra-se o Índice de Desempenho de Prazo (SPI). A letra B está errada, pois o nivelamento pode estender o cronograma. A letra C não pode ser marcada, pois não há informação sobre o custo real (AC)."