quem se comunica mal geralmente não entende direito e responde mal às demandas daqueles com quem se relaciona[..] Diante disso, analise o seguinte caso: Um gerente recebeu uma avalição negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com os resultados, ele convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou como aquilo podia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias, para evitar “problemas com o chefe”. Essa atitude dos subordinados indica que ocorreu uma barreira à comunicação. Utilizando-se dos elementos do texto argumentativo, construa uma hipótese argumentativa que possam auxiliar esse gerente a superar essa barreira comunicativa com sua equipe. É necessário também que você leia as postagens dos colegas e comente-as, interagindo com eles, de forma que tenhamos, de fato, uma discussão neste fórum.
Soluções para a tarefa
Uma possível hipótese argumentativa para ser trazida e solucionar o problema de comunicação identificado, com eventual discussão sobre o tema, é a busca por uma maior interação e rodas de conversa entre o gerente e sua equipe, se possível guiada por um profissional da comunicação, com o objetivo de quebrar as barreiras e fazer o gerente se tornar um líder que estimule a cooperação e a confiança da equipe.
O que pode ser visto para aprimorar a comunicação em uma equipe?
Certamente a grande causa de conflitos dentro de uma organização é a falha na comunicação nos relacionamentos entre as pessoas, e isso é comum de ocorrer.
Para que seja resolvido este problema, é necessário que as pessoas tenham acesso à noções de boa convivência em um ambiente corporativo, bem como ao estudo da Comunicação Não Violenta (CNV), que é um processo comunicativo voltado para gerar uma conexão genuína entre partes sem o uso de elementos agressivos.
Essa busca deve partir de todos, com ênfase no trabalho do líder da equipe, que deve passar o exemplo aos demais e agir de forma a inspirar a confiança de seus subordinados.
Para ver sobre Comunicação Não Violenta (CNV):
https://brainly.com.br/tarefa/22277774
#SPJ1
