Os projetos nascem para criar um produto ou serviço que não existia antes. Com relação aos processos de gerenciamento de custos de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Orientar e gerenciar a execução do projeto. ( ) Estimar custos. ( ) Determinar o orçamento. ( ) Controlar custos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - F - V - V. B) F - V - V - F. C) F - V - V - V. D) V - V - F - V
Soluções para a tarefa
A resposta para essa questão relacionada ao Gerenciamento de Custos de projetos é a letra D: F-V-V-V
Atualmente o PMBOK é uma das principais referências de boas práticas em gestão de projetos. Ele serve como um norte para os Gestores de Projetos pois dá as diretrizes que levam ao aumento da previsibilidade de tempo, custos e resultados na execução de projetos. Ele servirá como base para a explicação da resposta que vem a seguir.
Guia de Gerenciamento de custos de Projetos.
O PMBOK já está na 6ª edição e tem uma seção dedicada ao gerenciamento de custos que é divido em 4 processos:
- Planejar o gerenciamento de custos: definir os processos que serão utilizados para identificar os recursos necessários para que um projeto seja concluído;
- Estimar os custos: quantificação dos custos de acordo com os recursos necessários para o projeto;
- Determinar o orçamento: distribuição dos recursos do projeto para as unidades ou grupos de trabalho;
- Controlar os custos: monitoramento da execução do projeto ao longo do tempo para identificar as prioridades de aplicação de recursos e redimensionar o escopo de trabalho.
Dessa forma, as alternativas "Estimar custos", "Determinar o orçamento" e "Controlar custos" estão corretas pois são processos relacionados ao gerenciamento de custos de projetos. Já a alternativa Orientar e gerenciar a execução do projeto faz parte de outro tópico: Gerenciamento de Integração do projeto.
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