"O modelo de negócios Canvas utiliza recursos visuais e menos formais, assim, ajuda o empreendedor a visualizar a situação, antes ou após elaborar seu plano de negócio, e não em substituição a este. O Canvas é composto por nove quadrantes que, após serem preenchidos, demonstram como o empreendimento irá funcionar, apontando, algumas vezes, inconsistências no negócio. Após preencher completamente o Canvas, os empresários iniciantes podem colocar suas ideias no papel, e empresários experientes podem inovar e melhorar seus processos a fim de aumentar as vendas, reduzir custos e obter margens melhores. "
Soluções para a tarefa
Dados os conhecimentos relativos ao Business Model Canvas, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
C. Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) e Plano de Negócios são técnicas diferentes, criadas para analisar a viabilidade de um novo negócio. Ambas são válidas e úteis, e recomenda-se que sejam usadas de forma complementar.
Sobre o Business Model Canvas
Por definição, o Business Model Canvas é um mapa dos nove elementos-chave que compõem um negócio. Esses elementos devem ser revisados e revistos durante o tempo de vida de uma organização garantir que estejam totalmente engajado ou qualquer um deles deve ser alterado para obter melhores resultados. Um mapa resume o plano de negócios, mas não exclui o próprio plano de negócios.
É um instrumento dotado de menos formalidade e mais intuitividade e dinamismo que é possível utilizar com maior frequência no quotidiano da empresa
O Business Model Canvas é um instrumento de gestão estratégica que da a possibilidade aos empreendedores desenvolver e delinear modelos de negócios novos ou existentes.
Este é um mapa visual pré-concebido que contém nove blocos que consolidam as informações mais importantes e representam de forma clara a empresa como um todo. O Business Model Canvas foi originalmente proposto por Alexander Osterwalder.
Segue a questão completa:
“"O modelo de negócios Canvas utiliza recursos visuais e menos formais, assim, ajuda o empreendedor a visualizar a situação, antes ou após elaborar seu plano de negócio, e não em substituição a este. O Canvas é composto por nove quadrantes que, após serem preenchidos, demonstram como o empreendimento irá funcionar, apontando, algumas vezes, inconsistências no negócio. Após preencher completamente o Canvas, os empresários iniciantes podem colocar suas ideias no papel, e empresários experientes podem inovar e melhorar seus processos a fim de aumentar as vendas, reduzir custos e obter margens melhores. "
Partindo dele, e de seus conhecimentos sobre o tema, assinale a afirmação correta:
Complementando a questão com as alternativas que faltam:
A. O Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) é uma técnica bastante moderna, criada para substituir o Plano de Negócios.
B. Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) e Plano de Negócios são a mesma coisa e cabe ao empreendedor escolher uma das duas técnicas para analisar a viabilidade de sua ideia.
C. Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) e Plano de Negócios são técnicas diferentes, criadas para analisar a viabilidade de um novo negócio. Ambas são válidas e úteis, e recomenda-se que sejam usadas de forma complementar. (Alternativa correta)
D. Por ser menos formal, o Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) deve ser usado apenas por empresários inexperientes.
E. O Plano de Negócios, por ser mais completo e complexo, é a melhor opção dos empresários mais experientes.”
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Resposta:
C. Mapa de Modelo de Negócios (Canvas) e Plano de Negócios são técnicas diferentes, criadas para analisar a viabilidade de um novo negócio. Ambas são válidas e úteis, e recomenda-se que sejam usadas de forma complementar.
Explicação: