Muitos dos novos negócios surgem da identificação de necessidades que podem ser atendidas através de serviços ou produtos inovadores. Para inovar e desenvolver novas ideias, é preciso fomentar a criatividade no trabalho. Muitos empreendedores já promovem ou incentivam atividades que estimulam a criatividade de seus colaboradores. KATSUMI, Anderson; MAZZEI B., Bianca; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar 2020. Analise as afirmativas abaixo sobre as fontes de geração de novas ideias apresentadas por Ferreira et al. (2010): I – Identificação de necessidades: a razão de existir de um negócio é o atendimento das necessidades do consumidor, assim, é preciso buscar uma ainda não atendida. II – Procura por novas aplicações: buscar novos usos para bens já existentes. III – Utilização de soluções conhecidas e reconhecidas para utilizar em todos os problemas, antigos e novos. IV – Observação das tendências: procurar as tendências locais, regionais, nacionais e mundiais de mercado para aproveitar oportunidades emergentes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 2:
I, II e IV, somente.
Explicação:
Páginas 52 e 53 do livro da disciplina
Para Ferreira et al. (2010, p. 52-54), o processo de geração de novas
ideias pode ser explorado por meio das seguintes fontes:
■ Identificação de necessidades: a razão de existir de um negócio
é o atendimento das necessidades do consumidor, assim, é preciso
buscar uma ainda não atendida.
■ Observação das deficiências: procurar produtos ou serviços que
precisam de melhorias.
■ Observação das tendências: procurar as tendências locais, regionais, nacionais e mundiais de mercado para aproveitar oportunidades emergentes.
■ Derivação da ocupação atual: ter ideias de inovações para empreender no ramo em que já atua como empregado.
■ Procura por novas aplicações: buscar novos usos para bens já
existentes.
■ Hobbies: buscar oportunidades de atender necessidades ainda não
satisfeitas em atividades de lazer, esporte e entretenimento.
■ Imitação do sucesso do outro (benchmarking): copiar estratégias de sucessos em outras organizações, do mesmo ramo ou não,
adaptando-as à sua realidade.
■ Canais de distribuição: os parceiros são fontes de ideias, pois conhecem bem o mercado.
■ Adaptação a respostas de regulamentações governamentais, por
meio da invenção de um novo produto, serviço ou processo.
■ Pesquisa e Desenvolvimento: realizados pelo próprio empreendedor ou pela equipe para desenvolver e ampliar seu negócio.