ENADE, 2012 (adaptada).
A Direção de uma empresa do segmento de confecção de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implantar um novo sistema de Gestão de Pessoas baseado em competências. O novo modelo vincula os elementos estratégicos da organização aos processos de RH, de tal forma que a operacionalização das atividades de recrutamento, seleção, avaliação, etc. estejam alinhadas a aspectos como missão, visão, valores e estratégia organizacional.
Com base nas discussões propostas sobre o assunto, essa forma de Gestão de Pessoas constitui um passo fundamental para a geração de resultados porque
ALTERNATIVAS
se baseia na padronização de resultados entre os colaboradores.
independe dos elementos da cultura, pois, o foco está nas pessoas.
é de fácil modelagem e controle, pois apresenta indicadores de desempenho.
utiliza modelos padronizados, que podem ser aplicados a todo tipo de organização.
possibilita maior engajamento das atividades do RH com os objetivos organizacionais.
saleteriobonito:
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Possibilita maior engajamento das atividades do RH com os objetivos organizacionais
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Podemos constatar que essa forma de Gestão de Pessoas constitui um passo fundamental para a geração de resultados porque permite que se ocorra o maior engajamento das atividades do RH com os objetivos organizacionais.
Ou seja; o setor de RH vai além de simplesmente recrutar e selecionar mão de obra qualificada; ele alinha-se completamente de modo a capturar, reter e estimular talentos e pessoas em prol dos objetivos organizacionais.
Letra E.
Abraços!
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