Question

As empresas não realizam o planejamento estratégico para a gestão de projetos com o mesmo cuidado e precisão que o planejamento estratégico para novos produtos e serviços, além disso, o planejamento estratégico para a gestão de projetos difere de outras formas de planejamento por ser mais frequentemente realizado no nível administrativo intermediário, em vez de no nível executivo (KERZNER, 2006).

SIQUEIRA, L. D.; CRISPIM, S. F. Alinhamento dos projetos de TI aos modelos de negócio das organizações. Gestão & Produção, v. 21, n. 3, p. 621-634, 2014.

O processo de planejamento resulta no plano de gerenciamento do projeto, sendo este um documento que busca definir como o projeto será executado, monitorado e controlado durante o seu desenvolvimento.

A partir das informações apresentadas no texto e com base nas aulas ministradas pelo professor, para o processo de planejamento é necessário.
Assinale a alternativa correta.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 2:

A busca de opinião especializada, técnicas de coleta de dados, habilidades interpessoais e de equipes e reuniões.

Explicação:

pag 230

Você poderá utilizar-se, no processo de identiicar riscos, de opinião especializada,

coleta de dados, análise de dados, habilidades interpessoais e de equipe,

listas de alerta e reuniões.

A opinião especializada deve ser considerada neste processo. Assim, os

especialistas devem ser identiicados pelo gerente do projeto e convidados a

considerar todos os aspectos de cada risco, com base na expertise e na sua experiência

anterior (PMI, 2017).

Answer 2

Segundo meus estudos alternativa 2.