Question

A gestão de projetos possui três fases marcantes: a primeira, entre 1961 e 1990, quando ocorre o gerenciamento de projetos tradicionais; a segunda, a partir de 1990, com o gerenciamento de projetos modernos, marcado pela disseminação do guia de gerenciamento de projetos do Project Manegement Institute – PMI (1996, 2000, 2004, 2008). A terceira, com foco na organização e não no projeto, iniciada no final da década de 90, sobrepõe-se à segunda, concentrando seus esforços no desenvolvimento de competências e da maturidade em gerenciamento de projetos, com ênfase no alinhamento dos projetos à estratégia e na alocação eficaz dos recursos disponíveis.

CASTRO, H. G. de C.; CARVALHO, M. M. de. Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso. Produção, v. 20, n. 3, p. 303-321, 2010.

Dessa forma, sobre o gerenciamento da integração do projeto, este busca incluir processos e atividades que são consideradas necessárias para combinar, definir, unificar e coordenar a metodologia empregada no gerenciamento de projetos nos grupos de processos.

Com base no texto acima e nas aulas ministradas pelo professor, o gerenciamento da integração do projeto envolve alguns aspectos. Portanto, avalie as afirmações a seguir.

I. Medir e monitorar o progresso do projeto
II. Gerenciar as transições de fase quando necessários.
III. Assegurar a criação e o uso do conhecimento conforme for necessário.

É correto o que se afirma em:

Answer 1

Resposta:

Alternativa 1

Explicação:

I. Medir e monitorar o progresso do projeto  ( CORRETO)

II. Gerenciar as transições de fase quando necessários. ( ERRADO) neste caso  , o gerenciamento o desempenho e das mudanças devem ser constantes do começo ao fim e não quando necessário.

III. Assegurar a criação e o uso do conhecimento conforme for necessário.( CORRETO)

consultar pág. 112 e 113

Answer 2

Resposta: I, II, III

Explicação:

pagina 112 e 113  livro gestão de projetos.