Antes do armazenamento dos materiais, eles devem ter sua estrutura de armazenagem definida (palete, blocado, prateleira etc. ). Para estabelecer qual item deve ser armazenado em determinada estrutura, devem ser levados em consideração os seguintes aspectos: o tipo de produto; a área disponível no almoxarifado; as condições do espaço e as condições operacionais. BIAZON, Victor Vinicius; VALENÇA, Renato. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Maringá-PR. : UniCesumar, 2018. Reimpresso 2021. (Adaptado) Considerando a estrutura e layout de um almoxarifado, analise as afirmativas abaixo: I. O fluxo de entrada e saída de materiais não interfere na definição da sua disposição na armazenagem, assim como sua composição e peso. II. O gestor deve avaliar todas as características dos itens, assim como, analisar as demandas das unidades requisitantes para estabelecer a melhor disposição dos materiais, de forma a ser mais eficiente no atendimento e segurança no armazenamento. III. Os itens devem ser alocados de forma a facilitar a visualização dos mesmos, independentemente da data de entrada, validade e peso. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais É todos os recursos que a empresa dispõe para suas atividades operacionais. Portanto, a resposta correta é as alternativas II e III.
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
Os recursos de negócios são uma necessidade que a empresa necessita para concretizar ou gerar oportunidades de negócios (produtos ou serviços). Os recursos materiais são recursos físicos necessários para realizar as atividades de negócios. No mundo industrial, produtores ou empresas utilizam grupos de recursos materiais de acordo com as necessidades de cada empresa, como ferramentas, máquinas, vidro, ferro, etc.
Em termos de gestão de recursos materiais, os materiais devem ser geridos da melhor forma possível para que as suas necessidades sejam suficientes no momento e local desejados. Por isso, é conhecido como “Just In Time” onde o pedido, entrega e disponibilidade de materiais no local estão de acordo com o cronograma planejado. Por exemplo, este termo é usado em trabalhos de concreto onde a entrega de material da central de dosagem para o projeto sempre encontra restrições de tempo. A qualidade do material também diminuiu devido ao engarrafamento ao longo da estrada para o projeto. Os requisitos materiais geralmente são fornecidos por fornecedores cujas relações contratuais ocorrem com o empreiteiro de implementação e foram acordadas com o proprietário do projeto por meio de seu representante.
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