A matriz BCG, criada pelo Boston Consulting Group em 1967, é a mais conhecida estratégia de portfólio para orientar o investimento nos negócios de uma organização. Essa metodologia orienta a organização para decidir em que áreas deve atuar, considerando a importância de cada item do portfólio de produtos.
Analise as alternativas abaixo, considerando (V) para afirmações verdadeiras e (F) para afirmações falsas.
I- As estrelas são negócios com grande participação em um setor em crescimento rápido.
II- As vacas leiteiras são negócios que se caracterizam por grande participação de mercado em um setor de crescimento lento.
III- Os abacaxis são negócios que contam com uma pequena participação de mercado em um setor de crescimento lento e estão em fase de declínio.
IV- Os pontos de interrogação são os negócios que apresentam uma pequena participação em um setor de rápido crescimento.
Com base nas afirmações acima, marque a sequência correta.
A V, V, V, V
B F, V, F, V
C V, V, V, F
D F, F, F, V
E F, V, V, F
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Olá!
A alternativa A é a que melhor se aplica como correta.
Partindo deste ponto, vemos que a Matriz BCG pode ser elaborada com base no ciclo de vida do produto.
Deste modo, no produto abacaxi, o indivíduo pode investir na recuperação desse mesmo produto, para ser mais exato, a ação mais indicada nesse processo é se desfazer dele, devendo o administrador considerar o esforço que requer mantê-lo.
Até mais!
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