Question

A Construtora X, fundada na década de 30, na esteira da expansão da cafeicultura paulista, começou construindopequenos trechos de estrada de ferro. Seu fundador, um empreendedor com pouco estudo, implantou um regimerígido, voltado para o poder, o controle e o domínio. O estilo do fundador, voltado para a tarefa, coadunava-se com otipo de mão de obra que exercia as funções operacionais e, posteriormente, atingiu as funções executivas da empresa.Os engenheiros, com sua formação lógico-analítica, e os peões, que utilizavam de baixa ou média tecnologia, compredominância de trabalho braçal, que exige controle bastante acentuado, encaixavam-se no estilo de liderança doempreendedor. Para satisfazer essas condições, necessitava-se, em grande medida, desse tipo de liderança. Umabase cultural analítica implantou-se na empresa, ficando todas as decisões estratégicas restritas ao empreendedor,e as decisões técnicas, restritas ao corpo técnico de engenheiros profissionais. Além disso, existia grande número defuncionários de estrita confiança do empreendedor. Alguns deles ocupavam cargos relativamente altos, outros, cargosmais operacionais, mas todos tinham fácil acesso a ele, o que configurava um poder paralelo e constante fonte deconflito entre a estrutura profissional e essa outra paralela e informal, possuidora, na verdade, de função assemelhadaaos "sátrapas" (governadores das províncias anexadas ao Império Persa, na Antiguidade Clássica e considerados os olhose os ouvidos do rei). Em virtude disso, tais funcionários tinham um poder extraordinário, em razão da acessibilidadee da predisposição do líder em voluntariamente manter essa estrutura de informação. Muitas vezes, as decisões dos"sátrapas contemporâneos" prevaleciam sobre as da estrutura profissional dos engenheiros.Considerando as características descritas da cultura organizacional da Construtora X e os conflitos decorrentes dessetipo de cultura, avalie as afirmações seguintes.I. A forma de gestão da Construtora X evidencia que o conflito não é causal nem acidental, mas inerente ao uso dopoder e à vida organizacional. Nessa empresa, os "sátrapas contemporâneos" e os engenheiros representamsubculturas que conflitam entre si, visto que se observa a interferência deliberada de uma na outra.II. Observando a relação entre os grupos existentes na Construtora X, percebe-se que o conflito se resolve, muitasvezes, na competição direta, em que a dominação dos "sátrapas contemporâneos" subjuga os interesses dogrupo de engenheiros.III. A história de fundação da empresa demonstra uma construção de valores organizacionais em que os "sátrapascontemporâneos" formam o grupo com existência assegurada diante dos conflitos, por desempenharem umpapel que faz parte do controle normativo da organização.É correto o que se afirma emA I, apenas.B III, apenas.C I e II apenas.D II e III apenas.E I, II e III.

#ENADE

Answer 1

Letra b. 1. Incorreto. Nota-se que os conflitos estão relacionados a cargos ocupados de forma indevida, diante de uma ausência de seleção baseada na ética dos então funcionários.

2. Incorreto. A resolução de conflitos está mais relacionada, diante da situação acima, com a análise do tipo de administração que está sendo empregada.

3. Correto. A presença desse grupo está relacionada com uma amizade, interação e nepotismo para a realização da contratação  de tais indivíduos.

Answer 2

Resposta:

De acordo com o AVA a resposta correta é I e II apenas    

Explicação:

De acordo com o AVA a resposta correta é I e II apenas