Você, como sócio de Carlos, sabe que o Planejamento Estratégico possui fases, a segunda fase é intitulada “estabelecimento da diretriz organizacional” e visa estabelecer os objetivos da empresa, uma vez que, toda empresa, independente do porte, deve ter seus objetivos estabelecidos. Logo, você e Carlos estão iniciando uma microempresa e sabem que possuem poucos recursos no início, contudo, querem definir objetivos alcançáveis para que sua empresa possa crescer e ser uma boa fonte de renda para ambos. Você já analisou os cenários, tanto internamento quanto externamente, agora, chegou a hora de definir a diretriz organizacional, ou seja, os objetivos a serem alcançados. É fundamental que os objetivos estejam alinhados com a missão da empresa, isto é, a razão pela qual ela existe. Para tal, responda: a) O que é a declaração da missão de uma empresa? b) Por que uma empresa deve definir sua missão? c) Elabore a missão de sua microempresa (use sua criatividade). d) Os objetivos e as estratégias de uma empresa estão relacionados? Por quê? e) Defina 3 objetivos a serem alcançados em médio prazo (5 anos), seja criativo.
Soluções para a tarefa
a) A declaração de missão de uma empresa consiste na razão de existir da mesma.
b) A definição da missão de uma empresa deve ocorrer para a definição do que a mesma tem a ofertar a sua comunidade.
c) A missão de uma microempresa pode ser a produção de artesanatos de forma personalizada.
d) Sim, os objetivos e as estratégias de uma empresa devem estar relacionados, pois as estratégias colaboram para o alcance dos objetivos.
e) São exemplos de objetivos a serem alcançados no médio prazo (5 anos): fidelização dos clientes, crescimento das vendas online e conquista de novos clientes.
Bons estudos!
Resposta:
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