Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. Após os conceitos que você aprendeu em aula e na webaula sobre Pesquisa de Mercado, o que a Microsoft poderia fazer a respeito desse problema levantado nesse trecho do texto?
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Poderia criar novos produtos adequados ao mundo novo e buscar parcerias com novas empresas que sejam adeptas à mudanças, enquanto dialoga com seus sócios antigos a fim de lhes mostrar as vantagens de se adequarem ao mundo atual como a maior procura dos clientes que se gostarem trarão novos clientes.
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