Umas das formas de gerir o departamento de compras, é criar práticas e procedimentos para o setor. Definindo padrões, normas e regulamentos a serem seguidos.
Viana (2002) apresenta uma sugestão de regulamento de compras da empresa, que deve ser um manual de compras a ser seguido pela área. Afirmando que:
a.
Relações com fornecedores: Delimitação das relações com fornecedores, que não convocam os representantes dos fornecedores para esclarecimento de dúvidas, negociação, cobranças de pendências, comunicados de rejeição entre outros.
b.
Cadastro de Fornecedores: Requisitos necessários para avaliar a capacidade e as instalações dos fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras vigente e avaliar o desempenho de cada fornecedor envolvido.
c.
Não é papel do setor de compras o estudo detalhado das requisições emanadas dos demais setores, emitindo relatórios das transações (por setor ou centro de custo) e analisando o KPI’s (Key performance indicator) – indicadores de desempenho.
d.
Concorrência: Definição da necessidade de aquisições de qualquer natureza serem efetuadas sem intermédio de concorrência (excetos casos previstos na próxima seção), além de serem estipulados a quantidade de fornecedores a serem consultados.
e.
Prefácio: Conteúdo introdutório que não define a autoridade para o exercício da atividade, formalizando a política e compras, por meio dos procedimentos adotados.
Soluções para a tarefa
Olá! Aqui está a resposta:
Alternativa B)
Explicação:
Cadastro de Fornecedores: Requisitos necessários para avaliar a capacidade e as instalações dos fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras vigente e avaliar o desempenho de cada fornecedor envolvido.
Dependendo da empresa os fundamentais princípios são;
- Autoridade para compra.
- Registro de preço.
- Registro de compras.
- Registro dos fornecedores.
ESSES SÃO AS PRINCIPAIS ORGANIZAÇÕES DO SETOR.
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Por:WONDERWOMAN17.
Resposta:
Cadastro de Fornecedores: Requisitos necessários para avaliar a capacidade e as instalações dos fornecedores interessados, classificando-os de acordo com a política de compras vigente e avaliar o desempenho de cada fornecedor envolvido.
Explicação:
Independente do porte da empresa, alguns princípios fundamentais devem ser considerados na organização do setor, como:
(1) Autoridade para Compra;
(2) Registros de Compras;
(3) Registros de Preços;
(4) Registros de Fornecedores.