Uma organização da área de tecnologia está enfrentando sérios problemas na entrega de seus projetos dentro do prazo e com a qualidade desejada, pois o setor de desenvolvimento de projetos está passando dificuldades em suas entregas. Após algumas pesquisas para saber quais as causas desse problema foi possível identificar que isso está ocorrendo principalmente devido a uma série de conflitos entre os colaboradores mais experientes e os mais jovens da empresa. Essa diferença entre diversas gerações pode trazer resultados negativos a medida que não existe a tão desejada troca de experiências na busca por melhores resultados. A liderança da empresa observeou o distanciamento entre os colaboradores no processo de desenvolvimento de projeto e na tomada de decisão em conjunto.
Tendo em vista que foram contratados novos integrantes para as equipes, torna-se essencial integrá-los da melhor forma e assim promover uma integração entre os mais experientes e os menos experientes na organização. Compreender os anseios e necessidades dos colegas de equipe é um desafio para que tenhamos condições de construir espaços de trabalho do qual possamos conquistar resultados melhores. Nesse sentido, a superação de diferenças individuais pode ser alcançada através de uma maior integração entre os colaboradores.
Consciente dessa realidade, essa organização deve promover ações para que os colegas de trabalho possam trabalhar da forma mais colaborativa possível. Pensando nisso, imagine você como analista de treinamento e desenvolvimento, sendo desafiado pela organização a elaborar um plano que possa capacitar os colaboradores a atuarem e interagirem a partir das plataformas digitais e promover um maior diálogo.
Para isso você vai precisar descrever:
a) Quais são as necessidades de treinamento para essa equipe.
Descreva o que é preciso desenvolver em:
- Conhecimentos.
- Habilidades.
- Atitudes.
Soluções para a tarefa
As necessidades de treinamento para essa equipe envolvem os seguintes tópicos:
- planejamento das etapas do treinamento e desenvolvimento;
- promoção das competências profissionais e pessoais na equipe;
- otimização das atividades diárias da empresa.
- oferecer as devidas condições e suporte para que o colaborador utilize bem as suas capacidades tanto cognitivas, emocionais e comportamentais,
- aplicação de testes psicológicos para ajudar na identificação de potenciais colaboradores com capacidade de desenvolvimento de competências específicas.
Conhecimento: Treinamento desenvolvimento e envolvimento da equipe.
Habilidades: Alinhamento de informações, antigos e novos colaboradores compartilhando experiências.
Atitudes: Colaboradores querer fazer o que foi aprendido com o objetivo de unir a equipe.
A necessidade de treinamento e união de ideias de uma equipe envolve os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
O conhecimento envolve como a equipe precisa saber fazer as atividades, esse conhecimento pode ser adquirido através de treinamento e desenvolvimento do grupo.
Neste caso se faz necessário um alinhamento de informações entre os novos e antigos colaboradores, e como os antigos já tem um conhecimento adquirido devido a experiência, pode compartilha-las a fim de unir o grupo.
As habilidades engloba como o grupo pode fazer e aplicar as atividades para um objetivo em comum, nesse caso os colaboradores podem se ajudar a partir das habilidades adquiridas. É possível aplicar testes psicológicos para alinhar todas as capacidades do grupo.
As atitudes é o mais importante numa equipe entre os colaboradores, pois trata - se do querer fazer as capacidades adquiridas no treinamento e nos testes. Esse é o ponto em que quando os colaboradores retornam ao seu posto de trabalho queira por em prática, pois dessa forma será a maneira de unir os antigos e novos funcionários.
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