Uma fábrica de aviões de luxo com projetos distintos para cada cliente deslumbrando com o crescimento recente de uma nova classe de clientes e pretende abrir uma nova planta. Atendendo o planejamento sistemático da metodologia PFL (Projeto de Fábrica e Layout), elaborou um planejamento estratégico para esta nova planta e a diretoria decidiu produzir aviões padronizados com o interior customizado. Neste contexto o ambiente de produção deve ser planejado para esta nova planta.
Neste contexto, qual(is) é(são) a(s) estratégia(s) de produção para cada planta?
Escolha uma:
a.
Ambas as situações a estratégia de produção será montagem sob encomenda.
b.
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda e a nova planta irá trabalhar com produção para estoque.
c.
Ambas as situações a estratégia de produção será montagem fabricação por encomenda.
d.
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda de aviões e a nova planta irá trabalhar com montagem por encomenda de aviões.
e.
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por montagem por encomenda e a nova planta produção para estoque.
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b.Ambas as situações a estratégia de produção será montagem fabricação por encomenda. Incorreto
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d.
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda de aviões e a nova planta irá trabalhar com montagem por encomenda de aviões. Correto
f1vallintt:
Obrigada
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda e a nova planta irá trabalhar com produção para estoque.
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda de aviões e a nova planta irá trabalhar com montagem por encomenda de aviões. CORRETA
A fábrica de aviões de luxo utiliza a estratégia de produção por encomenda de aviões e a nova planta irá trabalhar com montagem por encomenda de aviões. CORRETA
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