Uma empresa de produtos de limpeza estava perdendo clientes e vendo seus lucros diminuírem numa velocidade espantosa. Seus diretores e gestores usavam várias informações de pesquisa de mercado, relatórios gerenciais, opinião de funcionários e consultores para entender as causas desse problema, mas não conseguiam tomar uma decisão eficiente para reverter esta situação. Um consultor externo foi contratado e uma das primeiras críticas que foi apresentada era referente ao processo de negócios que a empresa utilizava. Nesta condição, os gestores não entendiam que um processo de negócios envolvia as seguintes características
A - As áreas e departamentos funcionais são mantidos inalterados, pois cada setor tem sua especialização e deve cumprir suas metas isoladamente, sem conexão com as diretrizes organizacionais.
B - Os controles devem ser extremamente rígidos e diferentes formas de punição devem ser aplicadas aos trabalhadores que não cumprirem suas metas ou desrespeitarem as normas e procedimentos da organização.
C -Todos os trabalhadores fazem as mesmas tarefas durante longo período de tempo e não necessitam de aperfeiçoamento para novas demandas de mercado.
D - Os passos ou atividades que compõem o processo são executados na sua ordem natural, no local e pelas pessoas que têm mais sentido e coerência.
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Resposta:
Os passos ou atividades que compõem o processo são executados na sua ordem natural, no local e pelas pessoas que têm mais sentido e coerência.
Explicação:
Por ordem natural das coisas, um processo de negócios precisa ter local adequado, pessoas certas e fazer sentido aos empreendedores.
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