Uma das fases do Planejamento Estratégico é o mapeamento do ambiente no qual a organização está inserida. Para tal mapeamento, a utilização da Matriz SOWT tem se mostrado muito eficaz, pois, por meio dela, é possível fazer um levantamento de variáveis internas e externas, que poderão se traduzir em pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Nesse sentido, o Departamento de Controladoria levantou as seguintes informações da Empresa Caravelas:
I – Existência de mão de obra desqualificada.
II – Preços praticados maiores que a média de Mercado na região.
III – Produtos com muitos substitutos próximos e sem nenhuma inovação.
Tais características representam:
A)
Pontos fortes da Organização.
B)
Pontos fracos da Organização.
C)
Oportunidades para a Organização
D)
Pontos fracos de seus concorrentes.
E)
Ameaças para a Organização.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
B)
Pontos Fracos da Organização.
Explicação:
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