Um plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e estabelece os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas: ele permite identificar e restringir erros “no papel”, em vez de cometê-los no mercado. O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas, contendo os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. Com base nessas ideias, assinale a alternativa que aponta as considerações a serem adotadas pelo empreendedor na elaboração de um plano de negócios: a. O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado. b. A análise estratégica de oportunidades e ameaças é útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. c. As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado. d. A escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial são suficientes para atender à demanda de um mercado em expansão. e. Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial têm de ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
Soluções para a tarefa
Alternativa a:
Incorreta. Toda organização deve se replanejar constantemente para chegar a estratégias consistentes que possibilitem o aumento de sua participação de mercado ao longo do tempo.
Alternativa b:
Incorreta. Oportunidades e ameaças devem ser avaliadas desde o início das operações para possibilitar a definição de estratégias de crescimento.
Alternativa c:
Incorreta. Toda organização deve replanejar constantemente todos os aspectos do negócio para chegar a estratégias consistentes que possibilitem o aumento de sua participação de mercado ao longo do tempo.
Alternativa d:
Incorreta. Toda organização deve replanejar constantemente todos os aspectos do negócio para chegar a estratégias consistentes que possibilitem o aumento de sua participação de mercado ao longo do tempo.
Alternativa e:
Correta. Com o grande número de variáveis relacionadas a um negócio em início de operação, é essencial a capacidade de adaptação para condições inesperadas.