Um dos papéis do líder é o de gerenciar conflitos. Segundo Wagner & Hollenbeck (2002), o conflito é um processo de oposição e confronto que pode ocorrer entre indivíduos ou grupos nas organizações, geralmente decorrente de relações de poder e competição.
WAGNER, J. A. e HOLLENBECK, J. R. Comportamento organizacional – criando vantagem competitiva. 3ª. ed. São Paulo: Saraiva, 2002.
Para esses autores, o conflito não é necessariamente prejudicial, podendo ser benéfico nas seguintes situações:
I. Quando é resolvido de forma a permitir discussão, ajudando a estabilizar e integrar as relações interpessoais.
II. Quando permite a expressão de reivindicações, ajudando a reajustar recursos valorizados.
III. Quando pode ajudar a manter o nível de motivação necessário para busca de inovações e mudanças.
IV. O conflito ajuda a identificar a estrutura de poder e as interdependências da organização.
V. O conflito pode auxiliar na delimitação das fronteiras entre indivíduos e grupos, fornecendo senso de identidade.
Quais das situações apresentadas estão corretas?
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
I e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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Resposta:
Alternativa 5
Explicação:
I, II, III e IV.
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