Trabalhando dentro dos seis princípios trazidos por Koskela em uma de suas publicações, para conseguir eliminar etapas que não agregam valor ao processo produtivo, você, como gestor (a) de obras, poderia atuar com algumas medidas importantes no canteiro de obras ao qual você é responsável, por exemplo: 1. Capacitação dos colaboradores, possibilitando a execução de diversos serviços. 2. Padronização do serviço, evitando retrabalhos. 3. Otimização do layout do canteiro, diminuindo os deslocamentos. Incorporando estas medidas no canteiro de obras, você estaria praticando, respectivamente, os seguintes princípios propostos por Koskela: Alternativas Alternativa 1: (1) Simplificar o processo produtivo (2) Flexibilizar o produto final (3) Aumentar a transparência do processo Alternativa 2: (1) Aumentar a transparência do processo (2) Reduzir o lead time (3) Flexibilizar o produto final Alternativa 3: (1) Reduzir o lead time (2) Flexibilizar o produto final (3) Simplificar o processo produtivo Alternativa 4: (1) Simplificar o processo produtivo (2) Reduzir a variabilidade (3) Reduzir o lead time Alternativa 5: (1) Reduzir a variabilidade (2) Flexibilizar o produto final (3) Reduzir o lead time.
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Alternativa 4
(1) Simplificar o processo produtivo (2) Reduzir a variabilidade (3) Reduzir o lead time
Explicação: pág 152 e 153 do livro.
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