Question

Tomando como base um dos indicadores, citados por Chiavenato (2004), o resultado de uma auditoria mostrou uma deficiência na estrutura funcional na área de gestão de pessoas. Nesse caso, um trabalho de consultoria, poderia promover mudanças, através da análise de alguns aspectos como:
Objetivos e abrangência dos treinamentos aplicados na organização.
Demandas de trabalho na área em comparação com o número de colaboradores.
Análise da qualificação dos profissionais responsáveis pela execução das tarefas na área.
Fatores como desperdício de tempo e recursos na produção.
Está correto o que se afirma em:

Answer 1

 II  e III, apenas (Correto) 

Answer 2

As afirmativas II e III estão corretas, respectivamente: "Demandas de trabalho na área em comparação com o número de colaboradores." e "Análise da qualificação dos profissionais responsáveis pela execução das tarefas na área"

A análise de desempenho pode ser utilizada para diversas finalidades, como a promoção de determinado colaborador e a inserção do mesmo no quadro de planos de cargos e salários.

Indicar o desempenho e resultado para se decidir quem fica e quem sai da empresa, e gera também informações que indicam quando se deve recrutar novos talentos.

Também é possível transferir ou realocar pessoal de acordo com o seu desempenho, assim como indicar a necessidade de treinamento e ajudar na confecção do planejamento salarial.