Todos os meses, praticamente metade das empresas do país avaliam seus funcionários. Mas a maneira como essas avaliações são feitas preocupa: 80% das companhias instaladas no país ainda utilizam métodos informais para avaliar pessoas, desenvolver líderes, reter talentos e planejar sucessão de cargos estratégicos. Isso quer dizer que a meritocracia, na prática, não tenha saído da teoria em algumas delas.
“E isso pode trazer um risco e tanto para as companhias”, defende Roberto Cunha, diretor executivo da Page Assessment, empresa associada ao Page Group especializada em avaliação de talentos e responsável pela pesquisa. O estudo foi feito com 206 diretores e gerentes de companhias de diversos portes instaladas no país, 40% delas nacionais e 60% multinacionais.
Sem uma avaliação bem-feita fica impossível qualquer empresa gerenciar corretamente seu capital intelectual. Além do que, a companhia fica mais suscetível a cometer erros na gestão de pessoas, seja com a perda de talentos ou com a promoção de pessoas menos capacitadas para cargos estratégicos.
VAZ, T. “Porque as empresas erram na hora de avaliar os funcionários”. Disponível em: https://exame.com/negocios/por-que-as-empresas-erram-na-hora-de-avaliar-os-funcionarios/ Acesso em: 01 jun. 2021.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Saber avaliar, capacitar líderes, cuidar de seus talentos e ter um plano de sucessão são práticas utilizadas por empresas bem-sucedidas em gestão de seu capital intelectual.
PORQUE
II – Com uma avaliação aprimorada as empresas ficam menos suscetível a cometer erros como perder talentos ou promover pessoas não capacitadas para cargos estratégicos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta: Letra A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.
A gestão do Capital Intelectual é importante para o alcance dos objetivos de longo prazo (letra A).
Letra A: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
São ações que valorizam o Capital Intelectual:
- Treinamentos contínuos
- Jogos de empresas (com simulações reais do dia a dia)
I – Saber avaliar, capacitar líderes, cuidar de seus talentos e ter um plano de sucessão são práticas utilizadas por empresas bem-sucedidas em gestão de seu capital intelectual.
- VERDADEIRO. O gerenciamento do Capital Intelecutal é fundamental para o melhoramento dos processos internos, produtos e/ou serviços. Desse modo, a avaliação, a capacitação dos líderes e o cuidados com os talentos são ações que ajudam na construção de um importante diferencial competitivo.
II – Com uma avaliação aprimorada as empresas ficam menos suscetível a cometer erros como perder talentos ou promover pessoas não capacitadas para cargos estratégicos.
- VERDADEIRO. Essa afirmação reforça a importância do gerenciamento do Capital Intelectual dentro do ambiente de trabalho.
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