Question

Segundo Rother e Shook (2003), a tarefa de enxergar o fluxo total, construindo uma visão lean sobre o fluxo e conduzir as melhorias para alcançar o estado futuro ideal, é uma habilidade da administração, devido a análise de fluxo de materiais e informações, dos dados que cruzam entre os departamentos e funções. Devido às experiências dos autores nas empresas, são necessários alguns elementos para esse processo, que são:


I - Eliminar o excesso de produção trabalhando constantemente para isso.


II - Mudar o foco organizacional de departamentos para equipes de produtos.


III - Implantar os princípios BPM, para acertar e treinar a linha de frente.


IV - Muitos erros ocorrem, devido à facilidade de implantar o lead time.

Answer 1

Estão corretas apenas as afirmativas I e II.