Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros.
Estamos nos referindo a que:
a.
Modelo de negócio.
b.
Cliente-alvo.
c.
Posição.
d.
Objetivos.
e.
Planejamento.
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Posição.
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