Question

Questão A:
Os programas de reconhecimento dos colaboradores estão vinculados à Teoria do Reforço, ou seja, a utilização por parte da empresa de recompensas pelo atingimento de metas ou pelo comportamento desejável no ambiente de trabalho.
“Ribeiro (2005) afirma que o desejo de ser valorizado, o de ser reconhecido e o de ter o trabalho dignificado são algumas das expectativas dos funcionários que não podem passar despercebidas pelos gestores de qualquer organização, incluindo o gestor de Recursos Humanos.”
Nesse contexto de reconhecimento, Dubrin (2008) elenca algumas formas de reconhecer um funcionário como dar feedback e associar a recompensa às metas da organização.

Answer 1

Sobre o feedback - quando for elogiar o colaborador, o ideal é que o gestor exponha o real motivo do elogio. Desta forma, o colaborador ficará motivado para criar mais e aumentar significativamente a produtividade da organização.

Sobre as recompensas e metas - neste caso, o ideal é que o gestor dê recompensas a cada meta alcançada pela equipe de colaboradores. Na prática, é importante que o gestor saiba quais são os tipos de recompensas mais desejadas pelos colaboradores.

Assim, a equipe irá trabalhar cada vez mais focada na construção de resultados de impacto.

Mantenha-se focado em seus estudos!