QUESTÃO 2
Quanto valem os relacionamentos da empresa com os atores de mercado – seus clientes, fornecedores, legisladores, revendedores, entre outros. Por exemplo, aqui se avaliam fatores como carteira de clientes, contratos com fornecedores, entre outros.
Estamos falando de qual tipo de capital?
Alternativas
Alternativa 1:
Capital Intelectual
Alternativa 2:
Capital Humano
Alternativa 3:
Capital de Processos
Alternativa 4:
Capital de Relacionamento
Alternativa 5:
Capital de Inovação
Soluções para a tarefa
Respondido por
10
Resposta:
Explicação: Alternativa 4:
Capital de Relacionamento
Respondido por
8
Quando falamos de relacionamento com os Steakholders da organização, sendo eles clientes, fornecedores, revendedores, legisladores, entre outros exemplos, estamos falando de Capital de Relacionamento, portanto a alternativa correta é:
Alternativa 4: Capital de Relacionamento
Com um bom Capital de Relacionamento, a organização tem benefícios, como conquista de novas oportunidades e acesso as necessidades dos clientes e comunidade em que esta inserida.
Espero ter ajudado!
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