Questão 2
I. Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Está dividida em três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Planejamento Tático determina como a estratégia será executada em determinado contexto. Planejamento Operacional. Responsável por garantir que os processos da organização estejam em concordância com os objetivos estratégicos. Estratégico. É um meio-termo entre a renovação e atualização. Quando decidimos comprar uma nova empresa, precisamos definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional e decidir de quem comprar de um fornecedor ou de outro, bem como a política de preços da empresa,consideramos as decisões que compreendem o planejamento estratégico e os planos táticos e operacionais, respectivamente
II. A tomada de decisão faz com que as escolhas se caracterizem por ter influência em prazos maiores e por atingir a organização como um todo; por impactar no médio prazo e sua extensão reduzir-se a um conjunto de áreas ou setores da organização; e por atingir em teoria, em um prazo menor e sua extensão área ou setor específico, respectivamente.
A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
b. as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
c. somente a primeira afirmativa está correta.
d. somente a segunda afirmativa está correta.
e. as duas afirmativas estão incorretas.
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A resposta correta é: as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira..
Soluções para a tarefa
Resposta:
A resposta correta é: as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira..
Explicação:
O planejamento é essencial para alcançar o sucesso, pois determina onde a empresa quer chegar e como ela fará para executar o seu objetivo.Para que um planejamento dê certo, é preciso envolver pessoas de vários níveis, se comunicar claramente, garantir que todos conheçam os seus objetivos e coordenar as atividades da organização para que as coisas aconteçam. Para isso, você precisa entender os principais níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional, que se diferenciam no prazo das ações, nos níveis hierárquicos envolvidos e como cada planejamento influencia no resultado geral da organização. É importante entender que um planejamento estratégico não vai sair do papel se os planos do nível tático e operacional não forem bem estabelecidos, pois é um processo integrado e interdependente. Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.
Resposta:
A - as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Explicação:
Gabarito comentado (a) acadêmico (a) poderá elaborar sua resposta de acordo com que esta exposta no Livro texto da disciplina. O planejamento é essencial para alcançar o sucesso, pois determina onde a empresa quer chegar e como ela fará para executar o seu objetivo.Para que um planejamento dê certo, é preciso envolver pessoas de vários níveis, se comunicar claramente, garantir que todos conheçam os seus objetivos e coordenar as atividades da organização para que as coisas aconteçam. Para isso, você precisa entender os principais níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional, que se diferenciam no prazo das ações, nos níveis hierárquicos envolvidos e como cada planejamento influencia no resultado geral da organização. É importante entender que um planejamento estratégico não vai sair do papel se os planos do nível tático e operacional não forem bem estabelecidos, pois é um processo integrado e interdependente. Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução. Por isso, os planejamentos devem envolver todos da empresa e é um incentivo para que as pessoas se comprometam com os resultados.