QUESTÃO 1
Entregar bons resultados e alavancar o desempenho de uma empresa é a aspiração de todo líder, mas para alcançar tal feito é necessário ter uma equipe comprometida. Contudo, a realidade de algumas organizações é de insatisfação dos colaboradores, motivada muitas vezes por um ambiente de trabalho tóxico. Prova disso é o dado levantado pela Gallup, empresa de pesquisa norte-americana, apontando que a liderança pode influenciar em até 70% no aumento de engajamento do grupo com os negócios. Valorizar o capital humano e criar um clima de confiança é um dos caminhos. As equipes precisam estar alinhadas aos objetivos estratégicos da organização, além de compartilhar dos mesmos valores e para que isso aconteça, é preciso que o líder tenha aptidão no gerenciamento de capital humano e saiba ouvir os colaboradores e observar o ambiente. Dessa forma, ele saberá onde é necessária a mudança e em qual momento.
Nesse contexto e considerando os estudos sobre o fator humano como estratégia para as empresas, analise as afirmações seguintes.
I. O planejamento estratégico de pessoas é indicado exclusivamente para grandes empresas, onde o número de colaboradores é maior e os resultados são mais efetivos.
II. As empresas precisam ter reflexões sobre a gestão de pessoas, mudando o foco do pensamento tradicional para um pensamento estratégico.
III. O foco principal das empresas precisam ser modificados, onde o controle de pessoas é substituído pelo desenvolvimento de pessoas.
IV. Uma obrigação da empresa passa ser a preocupação com as necessidades e expectativas dos seus colaboradores.
Soluções para a tarefa
Anstes da Resposta o Complemento que Falta da Questão:
É correto o que se afirma em:
Alternativa 1: I, apenas
Alternativa 2: I e II, apenas.
Alternativa 3: III e IV, apenas.
Alternativa 4: II, III e IV, apenas.
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Resposta:
Alternativa 4: II, III e IV, apenas.
Explicação:
O planejamento estratégico de pessoas é indicado para toda e qualquer organização, portanto, a afirmação I está incorreta, eliminando as alternativas 1, 2 e 5.
A mudança no foco para o pensamento estratégico é de fato o que a literatura recomenda, dessa maneira a Alternativa 3 não é a adequada;
Espero ter ajudado,
Bons Estudos!
II, III e IV, apenas.
Resposta:
Alternativa 4 - II, III e IV, apenas
Explicação:
As empresas foram obrigadas a se preocupar com as necessidades e expectativas de seus funcionários. Se o mercado globalizado se apresenta como forte pressão externa, os funcionários e suas necessidades se constituem como uma pressão vinda de dentro da própria organização, exigindo reflexões sobre a gestão de pessoas, mudando o foco do pensamento tradicional para um pensamento estratégico: do controle de pessoas para o desenvolvimento de pessoas.
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II, III e IV, apenas.