– Qual(is) o(s) motivo(s) da mudança de enfoque sobre a gestão de recursos humanos? 02 – Descreva as três características básicas das DECISÕES ESTRATÉGICAS numa organização. 03 - Descreva 5 (CINCO) NOVAS PRÁTICAS de gestão estratégica de RH, que devem ser adotadas pelas empresas. 04 – Qual etapa do planejamento estratégico da empresa deverá direcionar o plano estratégico de RH? JUSTIFIQUE. 05 – Considerando o tópico 3. ESTUDO DE CASO, constante do artigo, indique 2 (DUAS) estratégias de recursos humanos (práticas de RH) que levam a indústria a melhorar sua competitividade. JUSTIFIQUE.
Soluções para a tarefa
1. O motivo da mudança de enfoque sobre a gestão de recursos humanos é uma mudança no próprio perfil da sociedade e das relações de trabalho, que tornaram-se mais dinâmica.
2. As características das Decisões Estratégicas são o seno critico, a interdependência sistêmica, Incerteza, Risco, Criatividade, Iniciativa e Conflitos.
3. Novas práticas de gestão estratégica de RH são a valorização dos colaboradores, a retenção de talentos, a motivação, o desenvolvimento das pessoas e o proporcionamento do comprometimento para o cumprimento dos objetivos organizacionais.
4. Para Chiavenato a gestão de pessoas envolve as etapas de provisão, aplicação, remuneração, desenvolvimento, manutenção e monitoração.
Já as etapas do planejamento envolvem a Determinação da posição estratégica da empresa, desenvolvimento do plano estratégico, distribuição do plano, organização e manutenção e controle da execução do plano..
Abraços!
Escolha uma:
a. avaliar seu desempenho.
b. apressar sua promoção.
c. fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
d. dar-lhe treinamento operacional.
e. aumentar seu salário.