Problematização
Quando falamos em negócios dentro da nossa realidade de mercado atual, não podemos deixar de analisar as starups! As starups são um fenômeno crescente e estão modificando e desafiando o mercado, pois são cheias de inovações e tecnologias! Qual o caminho a ser percorrido para criar uma startup de sucesso?
Significação
Tomamos por exemplo a starup Nuvemshop. A Nuvemshop é a plataforma de e-commerce líder na América Latina, fundada em 2011! E hoje conta com mais de 90 mil lojas ativas, ela integra produtos, pagamentos e envios com diferentes canais de vendas, como Facebook, Instagram, marketplaces e lojas físicas. Graças à sua tecnologia, a Nuvemshop se adapta a cada tipo de negócio de formas diferentes, permitindo que o layout das lojas seja único e dando a possibilidade de instalar aplicações e de integrar desenvolvimento à medida. Tudo isso é feito com o acompanhamento de uma excelente equipe de atendimento ao cliente.
Experimentação
A Nuvemshop foi criada em 2011, onde seu fundador Igor Sabedot, percebeu o crescimento do mercado digital e a dificuldade de pequenas e médias empresas conseguirem manter um site próprio para as vendas online. As dificuldades englobavam custos, segurança, logística e questões administrativas. Em 2021, 10 anos depois, se torna um unicórnio brasileiro (empresas unicórnios, são aquelas com valor de mercado superior a 1 bilhão de dólares e que ainda não têm capital aberto na bolsa)
Reflexão
Depois de ter se familiarizado com a Nuvemshop, reflita sobre esses questionamentos: Você tem um hobby que pode ser transformado em renda? Consegue pensar em algum ramo ou área que poderia ser melhorado com inovação e tecnologia? Consegue refletir se a ideia é válida ou necessária?
Conceitualização
Como vimos em nossos estudos e no nosso livro o processo de inovação empresarial é sistêmico, englobando todas as dimensões de um negócio, ou seja, inclui os processos desenvolvidos pela empresa para criar e entregar valor aos consumidores
Os autores reuniram quatro principais dimensões de um sistema de negócios pelo qual uma empresa pode buscar oportunidades para gerar a inovação, são elas:
a. Oferta (o que): plataforma e soluções. Consiste na tecnologia empregada para produzir um bem que atende uma oportunidade de mercado.
b. Consumidores (para quem): experiência do cliente e captura de valor. Incide na forma como o público recebe a oferta da empresa, se ele compreende a relevância do item e este atende às necessidades e desejos.
c. Presença (onde): networking e marca. É o contato do consumidor com o produto, através dos pontos de venda, canais de comunicação e a marca.
d. Processos (como): organização e a cadeia de suprimentos. São os processos internos desenvolvidos na organização que viabilizam a produção do produto.
Ação
Agora, imagine que você conversou com um potencial investidor em um evento e ele se interessou pelo seu projeto e pediu que você formulasse um projeto inicial, explicando de forma breve a sua ideia de negócio. Então a partir das quatro dimensões principais, o que, para quem, onde e como, crie ou estruture uma ideia de negócio inovador como se você fosse fazer uma apresentação para esse potencial investidor, pode ser uma ideia que você já tenha ou uma situação hipotética.
Soluções para a tarefa
A ideia de negócio a ser apresentada no projeto que será mostrado ao investidor seguirá os quatro itens a, b, c, d. A seguir, este desenvolvimento.
Item a ) Oferta (o que): lanches baratos e nutritivos a serem levados em carros adaptados e personalizados, até pessoas em qualquer local que possam estar com fome.
Item b ) Consumidores (para quem): pessoas em geral que estejam com fome mas não têm tempo ou dinheiro para investir na "rua", porque estão estão com pressa, rumo a outros compromissos.
Item c ) Presença (onde): será móvel, mas os lugares devem ser escolhidos a partir de pesquisas de demandas, para saber onde existe mais movimento de pessoas e poucos estabelecimentos que vendem comidas.
Item d ) Processos (como): com ajuda de nutricionistas e cozinheiros, selecionar alimentos saudáveis e saborosos que serão preparados em processadores de alimentos modernos, que permitem rápido preparo e conservação. Além disso, será fundamental fechar parcerias para sempre receber suprimentos e complementos, como bebidas e alimentos frescos.
Ideia de negócio de alimentos
Um negócio de alimentos deve ser muito inovador, porque este é um ramo extremamente concorrido, no qual praticamente qualquer tipo de alimento é vendido. Os cuidados com saúde devem ser priorizados, porque qualquer problema mínimo causado em alguma pessoa poderá prejudicar ou até encerrar o negócio.
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