Question

PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE
NEGÓCIOS
1 – Você deverá realizar a Análise Ambiental da empresa. Analisar os seguintes itens:
 Variáveis demográficas.
 Variáveis tecnológicas
 Variáveis culturais.
 Variáveis político-legais.
 Variáveis ecológicas.

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 Clientes.
 Fornecedores.
 Concorrentes.
A partir da análise desses itens tentar identificar quais as
OPORTUNIDADES e AMEAÇAS do setor.
2-Após realizar a Análise Ambiental, você deve aplicar o Diagnóstico que está
disponível no final dessa orientação. Esse diagnóstico está baseado nos padrões de
excelência empresarial da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade). O objetivo é
diagnosticar o quanto a empresa pesquisada se aproxima dos padrões de excelência
empresarial. Siga as instruções no inicio do diagnóstico para a sua aplicação e análise
dos resultados.
3 – Montem um esquema de planejamento estratégico, seguindo modelos de etapas
em que fiquem claros os objetivos estratégicos, recursos necessários para o
atingimento destes, cronograma e planos de contingência.
4 - Com base nos resultados da análise Ambiental, do Diagnóstico e do esquema de
planejamento estratégico vocês devem definir uma proposta de intervenção
levando em consideração a busca pela excelência empresarial e o planejamento
estratégico. A proposta de intervenção deve conter os seguintes tópicos:
1. O objetivo do trabalho
2. O método que será utilizado para realização do trabalho
3. O cronograma onde estarão as ações que serão executadas e os prazos
4. As pessoas envolvidas
5. Os indicadores que serão utilizados para monitorar o trabalho
6. Resultados esperados

Answer 1

alguem tem ele pronto?