Por meio dos planos, os gestores organizarão os recursos necessários para a ação, sejam eles humanos, de conhecimento ou físicos. É necessário, também, controlar a execução desses planos para a correção de possíveis desvios e também para identificar melhorias que possam ser implantadas, aumentando a eficiência do sistema. Na gestão da produção, esse processo é conhecido como Planejamento e Controle da Produção (PCP).
CAXITO, F. (Coord.). Logística: um enfoque prático. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2014.
Considerando que o PCP utiliza informações vindas de vários departamentos para se ter a eficiência do seu sistema, associe as duas colunas, relacionando a área da organização com seus respectivos exemplos.
Área da organização
( 1 ) Compras.
( 2 ) Marketing.
( 3 ) Engenharia.
( 4 ) Recursos Humanos.
Exemplos
( ) Pedidos firmes.
( ) Estoques disponíveis.
( ) Previsões de vendas.
( ) Roteiro de fabricação.
( ) Lista com os desenhos.
( ) Treinamentos a ser realizados.
( ) Entrada e saída dos materiais.
( ) Disponibilidade de mão de obra.
( ) Materiais utilizados na fabricação do produto.
A sequência correta dessa classificação é:
Alternativas
Alternativa 1:
2, 1, 2, 4, 3, 4, 1, 1, 3.
Alternativa 2:
2, 1, 2, 3, 3, 4, 1, 4, 3.
Alternativa 3:
2, 2, 1, 3, 3, 4, 1, 4, 3.
Alternativa 4:
2, 2, 1, 3, 3, 4, 1, 1, 3.
Alternativa 5:
3, 1, 4, 2, 3, 1, 4, 2, 4.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 2:
2, 1, 2, 3, 3, 4, 1, 4, 3.
amista1969:
CONCORDO
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Resposta:
Alternativa 2:
2, 1, 2, 3, 3, 4, 1, 4, 3.
Explicação:
Pag. 146
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