PMBOK — da sigla em inglês Project Management Body of Knowledge — é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), ele tem o objetivo de melhorar as metodologias de gestão de projetos utilizadas por empresas de diversos nichos e segmentos. Por isso, o cuidado com essa área é crucial para otimizar os resultados e a competitividade no mercado. O PMBOK, portanto, é um guia que concentra as melhores práticas para a gestão de um negócio. A primeira edição foi lançada em 1996 e evoluiu até os nossos dias, chegando à sexta edição em 2017, com conceitos atualizados e seções reescritas. Basicamente, o PMBOK é um guia que visa direcionar profissionais e líderes da área com práticas tradicionais comprovadas e amplamente aplicadas, mas também traz ações inovadoras. Com base nas informações apresentadas sobre boas práticas de gerenciamento do projeto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Aplicando a metodologia de gerenciamento de projetos de forma disciplinada e as boas práticas previstas no PMBOK, você eliminará todos os riscos, problemas e surpresas. POR QUE
II. A implantação de gerenciamento do projeto nas organizações é uma tarefa árdua em que o sucesso do projeto depende de alguns fatores como compreender o contexto e a cultura organizacional e apoio da alta administração. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2:
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5:
As asserções I e II são falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Explicação:
a gestão de projetos elimina GRANDES chances dos riscos etc, não os elimina por completo
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira, portanto a alternativa 4 é a correta.
Analisando as asserções
A asserção I cita que utilizando a metodologia de gerenciamento de projetos de forma disciplinada e as boas práticas previstas no PMBOK, você eliminará todos os riscos, problemas e surpresas, porém essa afirmação esta incorreta pois existem fatores externos que fogem do controle das organizações e não podem ser previstos como fatores climáticos, guerras, desastres naturais, epidemias, políticas governamentais e entre outros.
já a asserção II cita corretamente que o sucesso do projeto depende de alguns fatores como compreender o contexto e a cultura organizacional e apoio da alta administração.
Existem também outros fatores importantes que não foram citados como Identificar a posição que a empresa se encontra no mercado, o modo como público alvo percebe essa empresa e realizar ações sociais e ambientais podem fazer a diferença nesse processo.
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