Para a correta elaboração do Desenho de um Processo, categorizamos as mais variadas etapas de produção de acordo com sua relevância e contexto.
Assim, Processo pode ser definido como:
A) Um conjunto de informações usados para julgar alguém.
B) Um conjunto de pessoas utilizadas para desenvolver um produto.
C) Um grupo de pessoas reunidas para executar atividades.
D) Um conjunto de atividades relacionadas visando um objetivo final comum, a entrega do produto ao cliente.
Soluções para a tarefa
Resposta:
As atividades dos negócios passam a sair conforme o planejado, com diversos problemas sendo evitados. Se o gestor deseja identificar os pontos fortes ou fracos da organização, bem como os gargalos que estão contribuindo negativamente para o desempenho da marca, o mapeamento de processos acaba se tornando uma alternativa extremamente eficaz
Explicação:
O mapeamento de processos pode ser definido como uma ferramenta que possui o objetivo de identificar as informações, os fluxos de trabalho, suas capacidades, competências, recursos disponíveis e também as partes envolvidas. Com a ajuda do mecanismo, as atividades dos negócios passam a sair conforme o planejado, com diversos problemas sendo evitados. Se o gestor deseja identificar os pontos fortes ou fracos da organização, bem como os gargalos que estão contribuindo negativamente para o desempenho da marca, o mapeamento de processos acaba se tornando uma alternativa extremamente eficaz.
Quando colocado em prática da forma correta, o mapeamento auxilia na gestão e organização dos processos das empresas, moldando suas características de acordo com as necessidades do negócio. Ele busca conceber de forma mais organizada os processos imprescindíveis para as organizações, classificando e priorizando cada um desses processos.
É incrível, mas não para por aí. O mapeamento de processos é utilizado também para mostrar a relação entre as etapas das atividades, esclarecer quais são as entradas e saídas do processo, além de contribuir em diversos outros pontos.