O valor é definido como o diferencial que determinada empresa gera para seus clientes, resultado da relação custo-benefício. Proporcionar maior valor que uma empresa concorrente caracteriza a vantagem competitiva da empresa, ou seja, ela atinge as necessidades dos seus clientes por meio das prioridades competitivas. As prioridades representam o que o cliente deseja e espera como resultado da empresa. É importante, portanto, que o gestor saiba quais os resultados esperados pelos consumidores em relação às prioridades competitivas, ou seja, o que cada uma delas significa. Pensando nesse cenário, assinale a alternativa correta quanto à definição das prioridades competitivas:
a.
Velocidade: cumprir promessas de entrega tanto em data quanto em quantidade.
b.
Custo: produzir um produto sem defeitos e dentro das especificações.
c.
Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes.
d.
Confiabilidade: tempo que se leva para mover solicitações e materiais ao longo da cadeia.
e.
Qualidade: fazer barato e praticar margens de lucro menores com economias de escala.
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Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes.
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Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes.
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Flexibilidade: habilidade em mudar ou adaptar os processos às necessidades dos clientes.
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