O terceiro passo de focalização para a gestão de um sistema produtivo a partir de suas restrições internas, segundo os conceitos da TOC, é a subordinação dos demais recursos do sistema a essas restrições. Assinale a opção através da qual isso pode ser feito. A. Comprar novas máquinas. B. Fazer horas extras. C. Aumentar a eficiência do gargalo. D. Contratar mais colaboradores. E. Sincronizar a produção
Soluções para a tarefa
Ao sincronizar o processo produtivo, todas as etapas irão se basear a partir das restrições, isso significa que uma etapa, mesmo podendo ser mais produtivo, será mais lenta para se igualar à restrição que o processo está sofrendo (alternativa E).
Restrições e gargalos
Quando uma restrição surge no processo produtivo, um gargalo surge também, impedindo ou desacelerando o processo produtivo.
O ideal é que os gargalos sejam resolvidos antes deles acontecerem através de manutenções preventivas, feitas antes de algum problema surgir.
Quando um problema surge nas máquinas, então o processo produtivo, além de ficar mais lento, irá ficar mais caro, já que os custos fixos irão se manter iguais, enquanto o processo produtivo desacelera.
Mais sobre manutenção preventiva
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