Geografia, perguntado por derciaantoniouqueio, 11 meses atrás

o que causa diferenciação na terra​

Soluções para a tarefa

Respondido por Usuário anônimo
0

Diferenciação sobre o que, exatamente?

Pergunta anterior
Próxima pergunta
Perguntas interessantes
ENEM, 7 meses atrás
É comum, especialmente nas pequenas empresas, ocorrer o acúmulo de múltiplas responsabilidades por uma única pessoa. Esta situação acontece em função da inexistência de uma divisão clara de papéis dos colaboradores, provocando reflexos negativos na produtividade da empresa. Considerando a função do administrador e o processo administrativo, a função que consegue resolver a situação descrita...
Biologia, 7 meses atrás
Escreva com suas palavras a "moral da história" explicando o que você entendeu.​
ENEM, 7 meses atrás
antes de realizar as avaliações físicas, sugere-se que seja realizada uma entrevista com o avaliado, que tem como objetivo fazer uma triagem do seu estado de saúde e verificar os riscos que o indivíduo apresenta para doenças crônicas de caráter metabólico, cardiovascular e pulmonar, que de certa forma possam interferir no desenvolvimento dos programas de exercícios físicos. a entrevista citada na...
História, 11 meses atrás
análise com atenção o mapa de Alexandre "o grande" e compare com o mapa do império romano...
Geografia, 11 meses atrás
Analise a charge e elabore uma breve reflexão.
Química, 1 ano atrás
Escreva a fórmula molecular para os compostos à seguir: DO JEITO QUE EU FIZ AÍ TÁ CERTO ????
Administração, 1 ano atrás
Uma organização, inserida em uma cadeia de valor, deve avaliar como sua estrutura contribui para a geração de valor esperada. Essa estrutura, de acordo com Porter (1985), é composta por nove áreas, sendo elas, cinco consideradas atividades principais: logística de entrada, manufatura, logística de saída, marketing e vendas e quatro atividades de suporte, que são infraestrutura, recursos humanos,...
Administração, 1 ano atrás
De acordo com Campos (2016), o BSC (Balanced ScoreCard) surgiu pela necessidade de analisar as organizações em sua complexidade e tem como objetivo principal traduzir a missão estratégica da empresa na forma de objetivos e indicadores e resume-se a um único documento, dividido em quatro diferentes perspectivas: (1) financeira; (2) clientes; (3) processo interno; e (4) aprendizagem e crescimento.