Administração, perguntado por Danpg2016, 1 ano atrás

O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a alternativa que trata da formação do processo de gestão estratégica:

A
visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia.

B
decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração.

C
fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais como a recolha de recursos e capacidades da empresa.

D
proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro.

E
ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto.
Questão 3/5
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente.
A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve- concentrar-se nos resultados, tendo em vista os resultados. As informações sobre os resultados alcançados são obtidas por diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um importante indicador de quão bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________.

A
tem mais competências essenciais do que rivais próximos.

B
a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da indústria.

C
a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento

D
que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano azul.

E
está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou forças competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal).


Danpg2016: alguém para ajudar,por favor...

Soluções para a tarefa

Respondido por ferretti
12
Bom dia!

1. E
ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto.
-

3. C
a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento

Abraçoo!
Perguntas interessantes