O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a alternativa que trata da formação do processo de gestão estratégica:
A
visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia.
B
decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração.
C
fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais como a recolha de recursos e capacidades da empresa.
D
proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro.
E
ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto.
Questão 3/5
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente.
A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve- concentrar-se nos resultados, tendo em vista os resultados. As informações sobre os resultados alcançados são obtidas por diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um importante indicador de quão bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________.
A
tem mais competências essenciais do que rivais próximos.
B
a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da indústria.
C
a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento
D
que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano azul.
E
está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou forças competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal).
Danpg2016:
alguém para ajudar,por favor...
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Bom dia!
1. E
ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto.
-
3. C
a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento
Abraçoo!
1. E
ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto.
-
3. C
a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento
Abraçoo!
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