O processo de people analytics contempla duas premissas que em um primeiro olhar, podem parecer contraditórias.
A primeira é que as pessoas são o centro de uma organização, partindo da ideia de que uma pessoa jurídica é composta por várias pessoas físicas. Cada um dos indivíduos da empresa importa e, portanto, deve ser tratado com o máximo de respeito e ter seus interesses levados em conta. Essa é uma visão humanista, de valorização do ser humano e de seus atributos e emoções. Já a segunda premissa é de que o uso da tecnologia na automação e tomada de decisões em uma empresa é um caminho sem volta. A suposta contradição está no fato de que as máquinas e algoritmos têm cada vez mais substituído o trabalho humano. Precisamos lembrar, porém, que a tecnologia foi criada pelo homem para servi-lo. Ela não existe para contrariar seus interesses. E também não é capaz de fazer tudo. Enquanto os robôs (sejam eles software ou hardware) passam a realizar o trabalho operacional, as pessoas têm mais tempo para explorar suas qualidades humanas, como a reflexão e a criatividade.
Disponível em . Acesso em 20 jan. 2021.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Atualmente há um volume muito grande de dados disponíveis ao alcance das empresas que buscam aperfeiçoar seus processos na gestão de pessoas.
PORTANTO
II. As decisões que até então eram tomadas com base em suposições ou padrões de mercado, agora são tomadas com base em dados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições falsas.
Alternativa 2:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Há, atualmente, um volume muito grande de dados disponíveis ao alcance
das empresas que buscam aperfeiçoar seus processos na gestão de pessoas. A
ideia é utilizar esse grande volume de dados, fazendo a chamada mineração (data
mining) ou prospecção de dados, para traçar padrões comportamentais de seus
funcionários, testando habilidades em determinadas situações. Assim, as decisões
que, antes eram tomadas baseadas em suposições ou padrões de mercado, agora
baseiam-se em dados, em um alto volume de informações que pode garantir o
desenvolvimento de processos mais eficazes. Apesar do termo “People Analytics”
estar mais disseminado na atualidade, a verdade é que ele é um sistema de apoio
à tomada de decisão nos mesmos moldes dos que já vem se desenvolvendo desde
os anos 1970, em várias áreas do mundo empresarial e mais recentemente voltado
à gestão de pessoas. De forma genérica, o conceito é mais difundido no mercado
como Business Intelligence (SOLIDES, 2018).
Explicação:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
pag 182
Resposta:
Alternativa 4
Explicação:
Encontra se na página 182 do livro