O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1. ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado) A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que: Escolha uma:
a. a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender à demanda de um mercado em expansão.
b. a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
c. as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
e. o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender à estratégia de aumento de participação de mercado.
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Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se a dinâmica ambiental.
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A alternativa D) é a correta.
O plano de negócios é um guia, um mapa que permite que o empreendedor tenha noção do tamanho, e dos segmentos, permitindo que as necessidades e o funcionamento de cada parte da empresa, seja separado e entendido de forma individual, ou seja, um bom plano de negócios é primordial para o sucesso de um empreendimento na atualidade.
Tendo em mente a velocidade das mudanças nas dinâmicas de mercado, e a crescente concorrência e necessidade de inovação.
Assim como as mudanças no mercado são dinâmicas, os planos também precisam ser.
Espero ter ajudado!
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