Question

O planejamento é essencial para alcançar o sucesso, pois determina onde a empresa quer chegar e como ela fará para executar o seu objetivo. Para que um planejamento dê certo, é preciso envolver pessoas de vários níveis, se comunicar claramente, garantir que todos conheçam os seus objetivos e coordenar as atividades da organização para que as coisas aconteçam. Ainda, é necessário atentar-se aos diferentes tipos de planejamentos exisntes, assim como para suas finalidades. É comum encontrar na bibliografia, autores que acabam mencionando ou considerando o planejamento agregado e o planejamento mestre de produção a mesma coisa. No entanto, existem diferenças entre eles.

Adaptado de PERADELLES, Marcella. A diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional. Blog da Qualidade. Disponível em: . Acesso em: 07 mai. 2018.

Sobre o planejamento agregado e o planejamento mestre de produção, avalie as afirmações abaixo:

I. Com um horizonte de médio prazo, o planejamento agregado tem por finalidade reunir os recursos produtivos com a demanda agregada.
II. O objetivo do Planejamento Mestre da Produção (PMP) é coordenar a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de modo a programar adequadamente a produção.
III. O PMP é a “ponte” entre o plano de produção e as atividades produtivas. É nesta fase que ocorre o desdobramento do plano de produção em planos específicos de produtos finais, determinando a quantidade e o momento em que cada um dos itens finais deverá ser produzido.
IV. O objetivo do PMP é programar itens finais para serem concluídos no prazo prometido ao cliente e sobrecarregar a produção, para que a capacidade da mesma seja utilizada ao máximo e os custos de produção sejam reduzidos.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

   A alternativa correta é a 4 pois I, II e III estão corretas, pois os objetivos do planejamento é captar com perfeição o comportamento de mercado bem como as demandas organizacionais da instituição para que a produção atenda as demandas presentes no mercado e assim consolidar as vendas do produto sem perdas para empresa.

  O PMP é importante no processo de formação do produto pois a todo momento o mercado muda e com isso se fazem necessárias a monitoração do mesmo, assim é possível entregar um produto atual com valor agregado.

Answer 2

Resposta:

alternativa 4

Explicação: