O gerenciamento de escopo PMBOK se relaciona ao conjunto de processos que garantem que o escopo de um projeto seja definido e mapeado com precisão.
Essas técnicas de gerenciamento permitem que os gestores e supervisores aloquem a quantidade certa de trabalho para concluir com sucesso um projeto — e controlar, de forma precisa, o que faz e o que não faz parte do escopo geral do trabalho
Para um gerente de projetos, a área de conhecimento do escopo é muito importante, e o Project Management Institute (PMI), instituição responsável pela publicação do PMBOK, enfatiza esses procedimentos.
Considerando os processos do gerenciamento do escopo, na coluna A, e suas características na coluna B, relacione uma coluna à outra.
COLUNA A
COLUNA B
I - Coleta de Requisitos.
1 - orientar e gerenciar a execução do evento, fazer o trabalho definido no plano de gerenciamento.
II - Definição do Escopo.
2 - é a descrição do projeto e do evento, essa descrição deve ser bem detalhada e apresentar os limites do evento e seus critérios para aceitação.
III - Parte da ação.
3 - etapa em que se determina, documenta e gerencia as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos.
IV - Declaração preliminar do escopo
4 - é descrito o objetivo do evento, seus produtos e entregas.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
Alternativas:
a)I - 3; II - 2; III - 1; IV - 4.
b)I - 2; II - 4; III - 3; IV - 1.
c)I - 1; II - 3; III - 4; IV - 2.
d)I - 4; II - 1; III - 2; IV - 3.
e)I - 2; II - 3; III - 4; IV - 1.
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Resposta:
a)
I - 3; II - 2; III - 1; IV - 4.
Explicação:
corrigido pela AVA
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