O Ciclo PDCA (do inglês Plan, Do, Check, Act – Planejar, Fazer, Checar e Agir) é, sem dúvida, o método gerencial mais utilizado para controle e melhoria de processos. Tal método foi desenvolvido na década de 1930 pelo americano Shewhart, mas foi Deming seu maior divulgador, na década de 1950. Demig ficou mundialmente conhecido ao aplicar os conceitos de qualidade no Japão. Por isso, o Ciclo PDCA também é conhecido como Ciclo de Shewhart ou, mais comumente, Ciclo de Deming. Fonte: NEVES, Thiago Franca. Importância da utilização do ciclo PDCA para garantia da qualidade do produto em uma indústria automobilística. Monografia submetida à coordenação de curso de engenharia de produção da Universidade Federal de Juiz de Fora como parte dos requisitos necessários para a graduação em engenharia de produção. Juiz De Fora, MG–Brasil, 2007. Disponível em: <. Ufjf. Br/ep/files/2009/06/tcc_junho2007_thiagoneves. Pdf>. Acesso em: 16 jun. 2021. De acordo com os conceitos do Ciclo PDCA, assinale a opção correta
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Sobre o Ciclo PDCA podemos afirmar que É uma forma de agir que serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.
A metodologia do Ciclo PDCA também é reconhecida como uma maneira de se agir diante de determinados objetivos esperados, sendo ela essencial para a implantação de ideias e para a solução de problemas dos mais variados que acontecem dentre esses ambientes.
O que é PDCA?
É um método que se apresenta como iterativo diante de uma gestão que ocorre em quatro passos que também ficou reconhecida como o círculo de Deming.
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