O CEO da empresa XPTO não está satisfeito com os resultados alcançados em sua gestão. Contudo, não consegue identificar quais problemas estão sendo a causa de um desempenho não esperado e que está trazendo resultados tão frágeis. A esse Gestor foi aconselhado a contratação de uma consultoria empresarial, para assim descobrir as causas dos problemas de mal desempenho.
Elaborado pelo professor, 2021.
Considerando o exposto e os estudos na disciplina, pode-se afirmar que a consultoria empresarial tem o papel principal de:
Alternativas
Alternativa 1:
Responsabilizar-se pelos resultados que devem ser atingidos pela empresa.
Alternativa 2:
Realizar proposições de melhoria visando a queixa principal do cliente da empresa.
Alternativa 3:
Fazer o trabalho pelo gestor, implantando métodos e conduzindo as pessoas ao resultado.
Alternativa 4:
Implantar o seu método de trabalho independentemente da compatibilidade com os métodos da empresa.
Alternativa 5:
Contribuir com métodos diagnósticos para sanar o que está causando o problema e retomar o crescimento da empresa.
keitysuelem13:
obgd
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 5
Explicação:
Pag 10.
A consultoria representa um conjunto estruturado de atividades, metodologias, técnicas, processos e ferramentas que são empregados pelo consultor para ajudar executivos
e profissionais da empresa-cliente no processo de tomada de decisão.
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