Administração, perguntado por keitysuelem13, 7 meses atrás

O CEO da empresa XPTO não está satisfeito com os resultados alcançados em sua gestão. Contudo, não consegue identificar quais problemas estão sendo a causa de um desempenho não esperado e que está trazendo resultados tão frágeis. A esse Gestor foi aconselhado a contratação de uma consultoria empresarial, para assim descobrir as causas dos problemas de mal desempenho.

Elaborado pelo professor, 2021.


Considerando o exposto e os estudos na disciplina, pode-se afirmar que a consultoria empresarial tem o papel principal de:
Alternativas
Alternativa 1:
Responsabilizar-se pelos resultados que devem ser atingidos pela empresa.

Alternativa 2:
Realizar proposições de melhoria visando a queixa principal do cliente da empresa.

Alternativa 3:
Fazer o trabalho pelo gestor, implantando métodos e conduzindo as pessoas ao resultado.

Alternativa 4:
Implantar o seu método de trabalho independentemente da compatibilidade com os métodos da empresa.

Alternativa 5:
Contribuir com métodos diagnósticos para sanar o que está causando o problema e retomar o crescimento da empresa.


keitysuelem13: obgd

Soluções para a tarefa

Respondido por fatimahaupt
20

Resposta:

Alternativa 5

Explicação:

Pag 10.

A consultoria representa um conjunto estruturado de atividades, metodologias, técnicas, processos e ferramentas que são empregados pelo consultor para ajudar executivos

e profissionais da empresa-cliente no processo de tomada de decisão.

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