O administrador, em suas atividades, exerce independentemente do nível empresarial que atua realiza, de modo sumarizado, quatro atividades. Quais são elas? A) Planejamento, organização, direção e controle. B) Planejamento, verificação, execução e ação. C) Comunicação, ação, correção e fiscalização. D) Execução, organização, direção e verificação. E) Fiscalização, comunicação, correção e controle.
Soluções para a tarefa
Resposta: A) Planejamento, organização, direção e controle.
Explicação:
1º Planejamento
A função de planejamento envolve ações como:
- A previsão de condições futuras;
- A definição de novos objetivos; e,
- A criação de metodologias para alcançar esses objetivos.
Isso significa que o administrador precisa ser bom em tomada de decisão.
2º Organização
A função de organização está focada:
- Na estruturação das atividades;
- No direcionamento dos relacionamentos internos da empresa;
- No recrutamento; e,
- Na avaliação e treinamento das equipes.
Isso significa que o administrador deverá ser capaz de desenvolver uma estrutura organizacional, além de alocar os diversos recursos da empresa de forma eficiente e eficaz, buscando garantir que os objetivos traçados na função de planejamento sejam atingidos.
3º Direção
Essa função é uma das principais para o administrador. Ele deve criar um padrão e um direcionamento para que toda empresa siga.
Direcionar pode ter o sentido de liderar. Isso significa que o administrador deve ser o líder que irá auxiliar para que todos os departamentos da empresa alcancem os objetivos traçados. Ele de ter uma visão sistêmica da empresa, uma visão do todo, para que assim, consiga coordenar os esforços de todos para trabalharem da melhor forma possível e na mesma direção.
4º Controle
A função de controle tem um papel fundamental: garantir que tudo aconteça de acordo com os parâmetros e princípios determinados, tendo como objetivo identificar possíveis desvios de direcionamento, já ponderando a viabilidade de possíveis mudanças de cenário quando for necessário.
O controle consiste em três etapas:
- O estabelecimento de padrões de desempenho;
- A comparação do desempenho real com os padrões estabelecidos; e,
- A adoção de ações corretivas quando for necessários.
Isso significa que o administrador deve saber identificar as informações constantes em uma série de indicadores de padrões de desempenho, além de ser hábil na criação de outros indicadores relevantes ao negócio da empresa.
Espero ter ajudado.
Bons estudos!