No PMBOK®, o gerenciamento de projetos é dividido em dez áreas de gerenciamento. O gerenciamento da integração é uma dessas partes que norteia o trabalho dos gerentes de projeto. Sobre o gerenciamento da integração em projetos, é correto afirmar que:
A) - O gerenciamento da integração se resume a formalizar o termo de abertura do projeto e colher as assinaturas necessárias para que seja dado início ao desenvolvimento das atividades.
B) - O gerenciamento da integração nasce logo após a autorização do início do projeto por meio do TAP. Uma vez que o TAP esteja pronto, o gerente deve começar a integrar a equipe e os stakeholders.
C) - O gerenciamento da integração refere-se a orientar e dirigir o trabalho do projeto. Para isso, essa fase integra a confecção do Termo de Abertura e do Escopo do projeto.
D) - Uma das responsabilidades do gerenciamento da integração é encerrar formalmente o projeto e suas fases. Dessa forma, na área de gerenciamento da integração estão os processos de início (com o Termo de Abertura do Projeto) e finalização do projeto.
E) - Apesar do gerenciamento da integração estar presente ao longo de todo o projeto, não representa a sua função gerenciar ou produzir respostas ao risco, bem como treinar e gerenciar membros.
Soluções para a tarefa
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acredito que seja a opção D
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Pág. 178 do livro.
D - Uma das responsabilidades do gerenciamento da integração é encerrar formalmente o projeto e suas fases. Dessa forma, na área de gerenciamento da integração estão os processos de início (com o Termo de Abertura do Projeto) e finalização do projeto.
D - Uma das responsabilidades do gerenciamento da integração é encerrar formalmente o projeto e suas fases. Dessa forma, na área de gerenciamento da integração estão os processos de início (com o Termo de Abertura do Projeto) e finalização do projeto.
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