Neste modelo, além de considerar a concorrência entre as empresas do setor, ou seja, o nível de rivalidade entre elas contempla também outras quatro forças que podem afetar as empresas de um determinado setor, quais sejam: o poder de barganha dos fornecedores, isto é, sua força de negociação; o poder de barganha dos compradores; o risco de novos entrantes, isto é, de novos concorrentes; e risco de produtos substitutos. A estrutura do setor, ou seja, a forma e a intensidade como se manifestam cada uma das cinco forças competitivas, permite determinar a rentabilidade do setor a médio e a longo prazo. A qual ferramenta o texto alude? a) Modelo das Três Forças Competitivas. b) Modelo Matriz X Produto. c) Modelo das Cinco Forças Competitivas. d) Matriz BGC. e) Matriz Ansoff.
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letra b modelo das 5 forças competitivas
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