Contabilidade, perguntado por Lucisuma2316, 9 meses atrás

Nesse Desafio, você vai relacionar o planejamento estratégico e o mercado automobilístico.



O mercado automotivo movimenta-se em função de muitos fatores, por exemplo, inflação, competitividade e incentivos fiscais. Dessa forma, o planejamento estratégico é de extrema importância para as empresas automobilísticas terem assertividade quanto a resultados futuros.


Você foi convocado para participar do planejamento estratégico da empresa FIAT e ficará responsável pela elaboração da ferramenta de análise SWOT. Pesquise sobre a empresa e identifique seus pontos fracos e fortes (análise interna), além das ameaças e oportunidades (análise externa). Em seguida, preencha o quadro a seguir.



Escreva sua resposta no campo abaixo:

Soluções para a tarefa

Respondido por caroolinecorrea
8

Para atender ao planejamento estratégico da empresa FIAT você precisa ter em mente o que é análise SWOT;

Análise SWOT

A análise SWOT ou FOFA é composta dos seguintes elementos:

FORÇAS

  • abrange o diferencial competitivo da empresa
  • por exemplo: o atendimento aos clientes

FRAQUEZAS

  • são pontos frágeis em que a empresa precisa melhorar
  • por exemplo: atualização tecnológica

OPORTUNIDADES

  • são aspectos que a empresa pode explorar para melhorar sua lucratividade e crescimento
  • por exemplo: investir em um nicho de mercado não explorado 

AMEAÇAS

  • são fatores que podem trazer prejuízos ou dificuldades a empresa em relação ao seu crescimento
  • por exemplo: a entrada de novos concorrentes em um mesmo mercado

Agora que você sabe o que cada item significa ficam fácil levantar os pontos da análise SWOT.  Veja exemplos:

  • Força: tecnologia
  • Fraqueza: necessidade de constante inovação tecnológica
  • Oportunidade: explorar mercado de carros elétricos
  • Ameaça: concorrência acirrada

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Qual das alternativas a seguir apresenta somente ferramentas que podem ser utilziadas para identificação de riscos:

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Respondido por alecintrao
6

Resposta:

Pontos Fortes

parcerias estratégicas

localização

inovação

comprometimento e serviços prestados.

PONTO FRACOS

FOCO EM VEICULOS POPULARES .

IMAGEM RUIM NO MERCADO COM O ANTIGO.

OPORTUNIDADES.

AUMENTO DE NECESSIDADE E EXIGENCIA DOS CLIENTES.

AUMENTO NA EXPORTAÇÃO.

AMEAÇAS

AUMENTO DO EMPRESAS CONCORRENTES.

QUEDA DO PODER ECONOMICO DOS CONSUMIDORES.

Explicação:

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